M&A
Kauf- und Verkaufstransaktionen, vom ersten NDA bis zur Integration nach Closing.
KMU-Transaktionen scheitern selten am Preis. Sie scheitern an nicht offengelegten Verbindlichkeiten, unklarem geistigem Eigentum, Abhängigkeit von Schlüsselpersonen und einer Earn-out-Klausel, die niemand zwei Jahre später berechnen kann. Wir führen den rechtlichen Teil so, dass diese Punkte früh genug auftauchen, um bepreist oder behoben zu werden.
Was wir tun
Due Diligence
Rechtliche Due Diligence in den Bereichen Gesellschaftsrecht, Verträge, Arbeitsrecht, geistiges Eigentum und Compliance, ausgewiesen als Risikoliste mit empfohlenen Massnahmen, nicht als Dokumentenberg.
Transaktionsdokumente
Aktien- und Vermögenskaufverträge, Zusicherungen und Gewährleistungen, Offenlegungsschreiben, Escrow sowie Zusammenspiel mit W&I-Versicherungen.
Deal-Strukturierung
Analyse Share- versus Asset-Deal, Carve-outs, Nachfolge- und Übergaben von Familienunternehmen sowie Management-Beteiligung auf der Käuferseite.
Von Signing bis Integration
Vollzugsbedingungen, Fusionskontrolle und regulatorische Meldungen, Closing-Mechanismen sowie arbeits- und vertragsrechtliche Migration nach Closing.
Typische Situationen, in denen wir hinzugezogen werden
- Sie verkaufen das Unternehmen und möchten den Prozess führen lassen, ohne den Betrieb zu stören
- Die Zahlen eines Übernahmeziels sehen gut aus, aber die Verträge wurden nicht geprüft
- Eine Nachfolge oder Übergabe im Familienunternehmen braucht eine für alle akzeptable Struktur
- Eine Earn-out- oder Preisanpassungsklausel muss so formuliert werden, dass sie messbar ist
Ihr Anliegen besprechen
Schildern Sie uns kurz, worum es geht. Wir vermitteln Sie an die Anwältin oder den Anwalt im Netzwerk, die oder der sich im Alltag mit dieser Art von Anliegen befasst.